DIVERSOS ESTÚDIOS QUE PERTENCEM À MICROSOFT ODEIAM O XBOX GAME PASS:
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Lideranças de diversos estúdios ligados à divisão XBOX demonstram forte insatisfação com o GAME pASS, segundo o jornalista Jason Schreier, da Bloomberg. A declaração ocorreu recentemente no podcast Triple Click, durante uma discussão sobre os rumos da indústria de jogos.
Segundo o jornalista, parte dos executivos considera o serviço prejudicial por reduzir o Valor dos Lançamentos. A avaliação expõe uma possível divisão interna na Microsoft em um momento marcado por demissões e mudanças na estratégia da companhia.
Durante o episódio do podcast Triple Click, os participantes abordaram uma nova rodada de cortes na divisão Xbox e a possível redução da presença de jogos em mídia física no PlayStation. O debate sobre assinaturas surgiu como parte das transformações enfrentadas pelo mercado.
Schreier afirmou que muitos profissionais em cargos de liderança dentro dos estúdios da Microsoft “detestam” o Game Pass. Segundo essas pessoas, o modelo teria diminuído tanto o valor dos próprios projetos quanto dos jogos em geral.
“Há muitas pessoas em cargos de liderança de estúdios no XBOX que detestam profundamente o Game Pass e acreditam que ele destruiu o valor de seus jogos — e o valor de todos os jogos em geral —, sendo prejudicial à indústria de games na visão delas, justamente pela forma como desvaloriza os títulos.”
A crítica envolve principalmente a inclusão de grandes lançamentos no catálogo desde o primeiro dia. Como o assinante recebe acesso a vários títulos mediante uma cobrança recorrente, pagar o preço integral por uma única produção pode parecer menos atraente.
Essa percepção representa um desafio para equipes dependentes das vendas tradicionais para medir o sucesso comercial. Mesmo com pagamentos internos ou metas relacionadas ao serviço, o alcance pelo Game Pass nem sempre se converte em unidades comercializadas.
Para a Microsoft, a assinatura ocupa uma posição central na estratégia voltada ao Xbox. O catálogo reúne jogos próprios e de terceiros no console, PC e nuvem, com diferentes
Modalidades destinadas a ampliar o alcance do ecossistema.
A declaração não significa que todos os estúdios ou gestores da divisão rejeitem o serviço. Schreier também não identificou quais equipes teriam manifestado a insatisfação, portanto não há como determinar a extensão do descontentamento.
Ainda assim, o relato reforça o debate sobre a sustentabilidade do Game Pass para desenvolvedores e editoras. Enquanto consumidores recebem acesso a uma ampla biblioteca por uma mensalidade, os estúdios continuam buscando um modelo capaz de preservar o valor comercial de suas produções.
FONTE: Portal Tudo Celular
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